Liderar desde el área funcional el cumplimiento de los procesos de costos, gestión de cambios de proyectos y reportabilidades del portafolio de Proyectos. Lo anterior, se debe realizar de forma efectiva y en cumplimiento con los estándares y procedimientos de la compañía, para alcanzar resultados óptimos de los planes de ejecución de los proyectos, enfocados en lo comprometido con nuestros Stakeholders.
Principales Responsabilidades:
Liderar los procesos de control de proyectos, para dar cumplimiento a los indicadores claves de rendimiento (KPI) de costos, gestión de cambios y reportabilidades para cada proyecto en todas sus fases.
Demostrar la experiencia técnica y profesional de control de proyectos, para resolver retos complejos de la función en los equipos de proyectos.
Liderar el desarrollo de los entregables de Project Control y Análisis de Proyectos (PC&A) junto con el equipo de PC&A, desde el punto de vista funcional de PC&A.
Implementar procesos, herramientas, metodologías, estrategias, sistemas y planes funcionales de PC&A para la cartera de proyectos de acuerdo con los estándares de PC&A de BHP.
Sólidos conocimientos técnicos y experiencia para la realización de análisis de escenarios, previsiones e información necesaria para la toma de decisiones.
