Santacruz Silver Mining reports fatality at Tres Amigos mine in Bolivia
Tres Amigos mine, a part of the Caballo Blanco Group of mines, has resumed operations after it was shut down following the incident.
Canada’s Barrick Gold (TSX, NYSE:ABX), the world’ largest producer of the precious metal, has decided to shrink its chairman salary by almost US$10 million, or 76% its current pay, in response to relentless criticism from investors over the firm’s compensation packages.
John Thornton, 62, will receive $3.4 million for his work in 2015, including compensations and pension, a significant reduction from the almost $13 million he pocketed in 2014, according to a regulatory filing.
He will receive $3.4 million for his work in 2015, significantly less than the almost $13 million he pocketed in 2014.
Shareholders have criticized Thornton’s pay, voting twice against it in recent years. Last month, the executive said Barrick had listened to the concerns and, as a result, it changed the way it pays management.
“When we said last year we will fix this, we’ll fix it,” Thornton said in an interview with Bloomberg at the end of February. “In fact we have fixed it.”
Based on the SEC filing, released after the close of markets Thursday, the company’s President Kelvin Dushnisky received $4.35 million last year, or 3.1% less than in 2014, when he was awarded $4.48 million for sharing a co-president role with James Gowans.
The cuts should help Barrick reduced its debt by $2 billion this year. The company, however, faces other risks, such as the declining value of its assets and a major lawsuit.
On Wednesday, a U.S. judge ruled that Barrick must face a class-action lawsuit filed by investors who accuse it of concealing problems at its Pascua-Lama mine on the border of Argentina and Chile.
The project was halted in 2013 as a result of environmental breaches, cost overruns and falling bullion prices.
10 Comments
Mike Failla
Do you think he may squeak by?
Elcheapo
Wow, bully for him. Only $3.4 mil. eh?
Douglas
Its called taking one for the team. I’m sure the people who lost jobs would feel good now
G Man
Holy crap… How will he feed his kids? What a joke… Barrick has laid off hundreds where they made under $100k and actually DO worry about feeding their kids. Yes the mining business is hurting, but Barrick management is to blame for their situation, not the mine workers. The CEOs and Chairman of these companies make their Millions on the backs of their hard working employees, discard them and to show that they “feel their pain” settle for $3.4m salary and struggle to make ends meet. Can you say… BullSh!t.
Goldfinger
Maybe he can contribute the balance to the Pascua Lama legal defence fund. Or take some of his money that he made in 2012, 2013 and 2014 to pay the legal claim when they plaintiffs against Barrick win.
Jim Graham
The other cut Thornton needs to do is his hair, haha….seriously
Rod B
I took a 75% cut in my earnings too, since 2012, but I have a multi-million ounce gold deposit just waiting to be drilled.
Anonymous K
He can’t win. No matter how much he decreases his salary by, people will still criticize him for making over a million. I say this as a young Barrick employee who’s salary saw no pay raise over the past year, and as a Barrick shareholder: I applaud our chairman for sticking to his word. Mr. Thornton has strengthened Barrick’s balance sheet in 2015 as he promised to do. I have no problem with him earning more so long as he creates more shareholder value. While I agree executives might be overcompensated, Thornton has a history of creating strong shareholder value (previously at Goldman Sachs, and now hopefully at Barrick), and paying more for someone with his expertise is part of creating this long-term shareholder value that we employees and investors desire. I was initially skeptical of Mr. Thornton (and still am to a point); and it still boggles my mind that Munk chose someone with zero mining experience to run a mining company, but so far, he has proved my doubts to be wrong in the last 6 months. I don’t agree with everything that has happened under his leadership (like selling off some non-core assets in Nevada with good exploration potential at bargain prices when the industry is in a bear market, decommissioning the company’s copper segment, and not increasing employee salaries with inflation this year), but I do agree with many other things (the long-term thinking culture that he has promoted, strengthening of the balance sheet, reducing debt, building new partnerships, and preparing the company so that it could survive future bear markets). I appreciate his honesty when he explained that shareholders’ voices have been heard loud and clear, and I’m happy to see he has decreased his income by 76% (something that must have been hard to do, no matter how much was previously being earned). I just hope for more transparency and honesty for what’s happening with Pascua-Llama.
John Anderson
JOHN THORNTON, BARRICK GOLD Y SUS MAQUINACIONES MAL
INTENCIONADAS (2 de 2)
En lo que a Lama se refiere, parece que la cuestión minera
es uno de los ejes centrales de la relación de “Argentina con China”,
por lo que están pensando en poner a Barrick Gold como “garante de principios y
valores éticos” ante China. Creo que esto es un error garrafal, que traerá más
infortunio a lo ya acaecido en el vecino país. (No olvidar que Guiilermo Caló
es el “falso líder ejecutivo” que oficia de máximo representante de la minera,
en Argentina, después de haber sido “expulsado” como presidente de Pascua lama,
en Chile, por su mal desempeño)
Al parecer, en Argentina, Barrick Gold continúa con su línea
de acciones malévolas, ahora también tratando de devorar con una sarta de
tretas, engaños y artificios, al gran dragón del país asiático, comenzando por
“el poderoso Grupo Zijin”.
Me pregunto ¿hasta dónde pretenden llegar?
La política de los “falsos líderes ejecutivos” de Barrick
Gold, ha sido desde sus inicios, robar, violar y destruir en cualquier parte en
donde operan. Específicamente, aquí en Chile, los primeros “daños a la
propiedad chilena” fueron ocasionados por “falsos líderes ejecutivos”
canadienses, peruanos y argentinos, mismos que hoy continúan en la plana
ejecutiva de esta empresa. No obstante, en la actualidad, se han sumado (a esta
casta de depredadores) un nuevo grupo de mal intencionados de nacionalidad
chilena, mismos que, cual “sicarios vende patria”, complotan y maquinan todo
tipo de maldades en contra del Medio Ambiente de Chile y de los chilenos.
Lo que Barrick Gold y sus secuaces no han querido entender
es que, para poder operar en Chile se necesita Licencia Social para Operar. Sin
embargo, ellos han preferido conseguir mediante el lobby una “Licencia para
Robar, Violar y Destruir”, en el entendimiento de que los chilenos somos una
raza de ignorantes y sumisos que nos dejamos deslumbrar por unos cuantos
“billetes” que nos arrojan a cambio de nuestra dignidad.
¡Craso error!
En el caso de Cerro Casale (la próxima víctima de
violación), Barrick Gold es el “violador en serie” que ya ha sido condenado en
varias otras oportunidades por abusar y violar a otras tantas niñas en el
planeta, entre las que destaca Pascua Lama, la más abusada de todas, tan sólo
en nuestro país. Si se investiga un poco más en las noticias internacionales,
la lista de violaciones por parte de este “violador en serie” Barrick Gold, es
enorme, y apesta.
Las irregularidades denunciadas en la asamblea de la “quinta
sesión de la mesa público privada celebrada en la comuna Alto del Carmen”, son
una muestra clara del espíritu que mueve a estos rufianes y un ejemplo
irrefutable de la forma en que operan en todos los países en los que les han
permitido entrar.
Y lo peor de todo este caso es que, en Barrick Gold, los
“violadores” son todos aquellos “falsos líderes ejecutivos” que, desde hace
muchos años, urden, traman y conspiran planeando nuevas formas de lucrar a
costas del dolor de todos los chilenos.
Lo he declarado en muchas oportunidades, directamente a los
integrantes del directorio y a la presidencia ejecutiva de esta empresa, en
Toronto: Si Barrick Gold pretende continuar usufructuando de regalías mineras
en nuestro país, DEBE CAMBIAR (expulsar) A TODO SU ACTUAL PERSONAL CORRUPTO,
desde la cabeza ejecutiva hasta el último de sus empleados, mismos que están
contaminados por el virus de la “FALTA DE MORAL, FALTA DE ÉTICA Y FALTA DE DECENCIA
EN LOS NEGOCIOS”, y que hasta ahora se mantienen juntos cual cobarde cofradía.
Lamentablemente, es poco lo que podemos esperar,
especialmente en el actual escenario de una “monarquía política chilena” CORROMPIDA,
DEPRAVADA Y SEDUCIDA por el amor al dinero y al lucro.
No obstante, LA UNIDAD HACE LA FUERZA, aún en contra de
aquellos viles traidores que le permiten y autorizan la permanencia en el país,
a este tipo de peligrosas “empresas del mal”.
(NOTA: SI ALGUNA PERSONA ESTÁ INTERESADA EN CONOCER MÁS AL
RESPECTO, PONGO A SU DISPOSICIÓN EL DOCUMENTO TITULADO “BARRICK LA GRAN
MENTIRA”, MISMO QUE FUE ENTREGADO A CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE LA MESA
DIRECTIVA DE BARRICK GOLD, EN TORONTO, Y QUE DENUNCIA ENTRE OTROS LA OCURRENCIA
DE A LO MENOS 24 CASOS DE INFRACCIONES A LA NORMATIVA. ADEMÁS, MUESTRA
FOTOGRAFÍAS DE DESTROZOS EN LOS MACIZOS DE HIELO, MIENTRAS BARRICK CONSTRUYE UN
CAMINO EN MEDIO DEL GLACIAR).
Si no defendemos a nuestra niña (nuestra amada tierra y sus
recursos) de este tipo de depredadores, seremos cómplices en la violación y tan
culpables como Barrick Gold y sus secuaces.
John Anderson
JOHN THORNTON, BARRICK GOLD Y SUS
MAQUINACIONES MAL INTENCIONADAS (1 de 2)
Le escribí personalmente a John
Thornton y a sus “falsos líderes ejecutivos” (en Toronto),
advirtiéndole de lo que sucedería si no consideraban mis informes y
advertencias…y no me hizo caso.
John Thornton y sus “falsos
líderes ejecutivos” prefirieron ignorar mis argumentos, y continuar en su
línea de acción despiadada, destruyendo a su paso a todo aquel que se
interpusiera en su camino plagado de “malas intenciones”.
Hasta ahora, sólo ha contratado
verdaderos SICARIOS que se coluden para tramar acciones que transgreden la ley
y las normas vigentes en el país en donde operan.
Poseo la documentación que
respalda todos mis escritos.
Si le interesa conocer el resto,
continúe leyendo….
En primer lugar, quiero destacar que el emprendimiento
minero binacional Pascua Lama, en manos de la canadiense Barrick Gold, NO ESTÁ
FRENADO POR TRABAS JURÍDICAS EN CHILE.
El emprendimiento minero binacional Pascua Lama, en manos de
la canadiense Barrick Gold, ESTÁ FRENADO PORQUE LA CANADIENSE BARRICK GOLD
TRANSGREDIÓ EN INNUMERABLES OCASIONES (de “motu proprio”, es decir,
voluntariamente, a sabiendas, arbitrariamente, en pleno conocimiento de sus
actos) los ACUERDOS BÁSICOS COMPROMETIDOS EN LA RESOLUCIÓN DE CALIFICACIÓN
AMBIENTAL, EN CHILE, a pesar de que siempre se les advirtió del error de
cometer tales actos reprochables y de sus consecuencias nefastas. No conformes
con lo anterior, los “falsos líderes ejecutivos” de esta empresa también
estaban transgrediendo las Leyes, las normativas, y los procedimientos
laborales chilenos, con lo que Barrick Gold abusó también de todos sus
trabajadores propios y de empresas colaboradoras.
YO, personalmente, he sido uno de los tantos que les
advirtió en todo momento acerca de los riesgos por TRANSGREDIR en forma voluntaria,
artera, solapada y maliciosa, todas las leyes, normas y procedimientos
laborales, aquí, en Chile. Sin embargo, el estilo de esta mal llamada “minera
sustentable”, es el de REINAR en cualquier lugar en donde se establece, creando
verdaderos “estados feudales” en donde aplican sus propias leyes transgrediendo
la legislación local e imponiendo sus propios “corruptos principios de administración
de negocios”.
Esto es “lisa y llanamente” una demostración de una total
FALTA DE ÉTICA en los negocios.
.- A modo de ejemplo, recordar el nefasto reinado de Ron
Kettles (canadiense) y sus injusticias, atropellos, abusos, excesos y
opresiones, fulano contra el cual se creó el SINDICATO PASCUA LAMA.
.- A modo de ejemplo, recordar las demandas laborales en
contra de Abel García (peruano), por la manipulación de las leyes laborales
chilenas en contra de los sindicatos de Pascua Lama.
.- A modo de ejemplo, recordar el reinado de los “falsos
líderes ejecutivos” Alfredo Gutiérrez (argentino) y Cecilia Mimbela (peruana),
entre otros, quienes cual dos incompetentes reyezuelos, amargaron la vida
presente y futura de miles de trabajadores de Pascua Lama, en favor de los
intereses mezquinos de la compañía.
Nota: estos “especímenes” aquí
descritos, aún continúan reinando al interior de la empresa.
.- A modo de ejemplo, recordar la forma astuta, ladina y
marrullera, en que los “falsos líderes ejecutivos” han engañado incluso a sus
propios inversionistas cuando el proyecto con un valor inicial de US$ 2.500M
dólares se transforma en un elefante blanco de más de US$ 8.500M dólares, solamente
a causa de la incompetencia de estos contumaces.
Continúa en JOHN THORNTON, BARRICK GOLD Y SUS MAQUINACIONES
MAL INTENCIONADAS (2 de 2)